公衛績效考核(督導)系統
利用信息化(huà)手段在績效評價中的應用和導向科學合理(lǐ)制定績效目标,推動從過程評價到健康結果評價轉變,從階段性評價到日常評價和階段性評價結合轉變。
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發布時(shí)間(jiān):2022-11-14 17:56:11
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勤成.公共衛生(shēng)智能(néng)績效考核(督導)系統分(fēn)為(wèi)衛健局對轄區參與國家基本公衛項目的各基層醫(yī)院及衛生(shēng)室的監管督導考核和衛生(shēng)院(社區衛生(shēng)服務(wù)中心)對本院及所轄村(cūn)衛生(shēng)室(社區衛生(shēng)服務(wù)站(zhàn))日常化(huà)監管督導考核兩部分(fēn)組成。系統設計目的是為(wèi)了(le)通過全數據檔案考核方式和語音(yīn)機器(qì)人(rén)随訪居民(mín)方式相結合,促進公衛服務(wù)規範性提升和真實性提高。通過系統實時(shí)督導和衛健局個(gè)性化(huà)績效評價指标為(wèi)導向在服務(wù)質量提升的同時(shí)實現(xiàn)客觀、透明、公正的統一(yī)績效考核模式和優勞優酬的公衛資金(jīn)分(fēn)配。
績效考核督導系統使用“大數據算(suàn)法+質量督導中心”的模式進行系統設計,系統主要分(fēn)為(wèi)日常督導、在線監管、績效評價、資金(jīn)分(fēn)配四大模塊。
日常督導:體(tǐ)現(xiàn)在公衛平台填報(bào)一(yī)份檔案即可督導所有客觀指标,督導系統體(tǐ)現(xiàn)填報(bào)的漏項、規範性等改正建議(yì)。
在線監管:将督導過的檔案以語音(yīn)機器(qì)人(rén)電話(huà)回訪方式跟居民(mín)核實服務(wù)的真實性。核對話(huà)術可根據衛健局或衛生(shēng)院的要求設置,通話(huà)可被錄音(yīn),實現(xiàn)監管追溯。
績效評價:分(fēn)為(wèi)日常化(huà)客觀指标評價和階段性節點績效評價兩種模式,日常由系統自動分(fēn)析數據生(shēng)成督導報(bào)告,主動指導機構工作(zuò)。階段性評價客觀指标自動生(shēng)成,人(rén)性化(huà)指标專家評定,出具績效考核評估報(bào)告。便于衛健局和衛生(shēng)院的日常化(huà)管理(lǐ)和年度績效考核評價。
資金(jīn)分(fēn)配:在精細化(huà)服務(wù)數據管理(lǐ)的前提下(xià),一(yī)緻性的服務(wù)評價指标和公開透明的管理(lǐ)模式,為(wèi)衛健局和衛生(shēng)院的公衛資金(jīn)分(fēn)配提供客觀績效依據,衛健局和衛生(shēng)院可根據數量指标評價、質量指标評價、績效排名評價等方式借助系統自動計算(suàn)出各個(gè)機構的公衛積分(fēn),實現(xiàn)“優勞優酬”公衛資金(jīn)分(fēn)配。